Door: Eric van Lierop, Nannette Mees en Miriam ten Broeke
PSC ‘t KAN is een maatschap met 3 coaches/trainers en bestaat nu 3 jaar. PSC ‘t KAN staat oorspronkelijk voor Psycho Sociale Coaching in het Knooppunt Arnhem Nijmegen. We delen de omzet en de kosten. Een echt bedrijf met echte collega’s. Voor ons betekent ondernemen een visie ontwikkelen, een missie en een identiteit. Welke ‘producten’ willen we in de etalage zetten, hoe onderscheiden we ons en hoe komen we van A naar B(eter)?
De ontmoeting
We hebben elkaar leren kennen op de psychosociale opleiding van Gradatim. De samenwerking begon met opdrachten voor school en met praten over het vak van coachen en trainen. We waren startende coaches die het vooral leuk vonden om als coach/trainer aan de slag te gaan. We wisten en voelden dat we dit heel graag samen wilden doen. Naast de persoonlijke klik vonden we elkaar in onze visie en in ‘hoe wij willen coachen en trainen’.
Wat is de kracht van samenwerken als het gaat om ondernemen?
Het samen ondernemen is een echt leerproces waarin de accenten in de loop van de tijd zijn gaan verschuiven. Het eerste jaar lag het accent op ons product: wie willen we zijn, wat willen we uitstralen en hoe succesvol zijn we daarin? Onze blik was naar binnen gericht: veel op papier zetten en achter de computer zitten, samen rond de tafel zitten en de eerste folders ontwerpen. In deze fase wisten, bedachten, durfden en deden we met zijn drieën veel meer dan alleen. Het tweede jaar hebben we mogen vertrouwen dat het coachen ons goed af ging. We konden hierover sparren en het geloof in onszelf en onze aanpak groeide. We begonnen te praten over naamsbekendheid en doelgroepen. Onze blik maakt zijn eerste draai van binnen naar buiten (de markt, de klanten). We hebben ons in deze periode laten bijstaan door een communicatiedeskundige. Deze investering konden we met zijn drieën goed doen. Het derde jaar zijn we gaan werken vanuit de dingen die we graag willen doen. De voelsprieten zijn naar buiten gericht, zodat we in de markt de kansen en mogelijkheden gaan zien om deze terug te vertalen naar onze kwaliteiten, verlangens en aanpak en zo met een passend productaanbod te komen. De blik draait van buiten naar binnen en weer naar buiten, een continue lopende draaideur. De uitdaging bij het samenwerken in deze fase is om elkaar te blijven zoeken en te willen vinden. Hier geldt juist dat het niet-weten en niet-doen van drie mensen veel meer is dan het niet-weten en niet-doen van 1 persoon.
Wat is de valkuil van samenwerken als het gaat om ondernemen?
Ondernemen kun je leren. Je moet van veel markten thuis zijn; je moet een “een schaap met 5 poten” zijn. Wie pakt welke klus op? Waar ben ik goed in (naast het coachen en trainen) en vooral ook: waar ga ik mij in ontwikkelen als ondernemer? ‘Netwerken vind ik lastig’ of ‘de boekhouding, daar ben ik niet zo goed in’, ‘social media, hoe dan?’ Daar mag je je even achter verschuilen en dan moet je toch echt aan de bak. In die zin valt er met 3 man/vrouw nog heerlijk wat te schuiven. Je groeit, als mens, als coach, als ondernemer. Visies en missies verscherpen, doelgroepen verschuiven, wensen en verwachtingen kunnen elkaar versterken en ook botsen. We zijn het lang niet altijd met elkaar eens en gaan regelmatig om de tafel om besluiten te nemen. En waar ligt dan ook hier weer onze winst? Met deze actuele eigen teamervaringen kunnen we weer beter anderen, medewerkers en teams coachen en trainen.
De kracht van samen ondernemen
De kracht van samen ondernemen is vanuit je eigen autonomie als mens en coach, met elkaar als collega’s, steeds weer de verbinding weten te zoeken. De samen verkregen energie en de levenslust gebruiken om je als onderneming op de kaart te zetten in het drukke land van coachen en trainen.
De kracht van samen ondernemen
De kracht van samen ondernemen is samen lol hebben, het kunnen klankborden, collega kunnen zijn, het elkaar aanvullen en gunnen, lerend en investerend voor nu en later. Tijdens ons Coachcafé voor Coaches delen we deze kracht ook met andere coaches.
Ondernemen ervaren wij als een waar avontuur. Wij kijken daar graag op terug, ervaren nu en leren voor de toekomst. Hard werken, onze successen vieren, verwerken van ons verlies, lef tonen en vertrouwen hebben.
Meer verhalen over ondernemen en samenwerken in de zorg? Bekijk ook de andere artikelen in het PSC Magazine 2014.
