Ondernemen in het psychosociale domein vraagt om nieuwe vaardigheden. De professional van morgen in het psychosociale domein is toegerust met nieuwe kennis en competenties die nodig zijn om bruggen te kunnen slaan, kennis te integreren en creatieve oplossingen te bedenken en te ontwikkelen. Men noemt dit wel de T-shaped professional; een professional die is gericht op het creëren van meerwaarde in het psychosociale veld waar de focus ligt op participatie en samenwerken.
De horizontale streep van de T staat voor wat deze professional gemeen heeft met anderen in de keten: de algemene competenties en vaardigheden (zoals samenwerken en kunnen verbinden). De verticale streep, de stam van de T, staat voor de specifieke kennis, vaardigheden, ervaring en competenties van de individuele professional. De T-shaped professional is dus enerzijds generalist en anderzijds specifiek deskundig op zijn eigen terrein. (Bron: Gradatim Academie, opleiden met ervaring, december 2013)
Een professional die de eigen ervaring kan delen en verbreden. Een professional die werkt vanuit zijn kracht en verbinding kan maken vanuit zijn missie en visie met die van anderen. Een professional die veranderingsprocessen ingaat vanuit openheid en gezonde nieuwsgierigheid.
Bij het ervaringsgerichte werken gaat het vooral om de interactie. Om het methodisch hanteren van zichzelf als persoon in verbinding met zijn omgeving. Zichzelf zijn en blijven in een optimale samenhang met de omgeving. Dat is de kern van waaruit de T-shaped professional werkt.
Ervaringen vormen ons als persoon, als organisatie en als systeem. Ervaringen die we door interactie met elkaar opdoen, vormen ons tot wat we zijn en door ervaringen zouden we ons moeten kunnen ‘omvormen’ tot wie we willen zijn. Voorwaarde is dat we bewust en doelgericht willen leren van onze ervaringen en deze inzetten om tot verbinding te komen. Om die verbinding te borgen is een omgeving nodig die wil investeren in ontwikkeling en groei. In de keten, zowel binnen als buiten het domein van de hulpverlener, zal hier aandacht voor moeten zijn, naast elkaar of met elkaar.
Het koesteren van de eigen autonomie, met de focus op verbinding en erkenning van de behoefte om van betekenis te zijn, is een duurzame basis voor sociaal ondernemerschap. Voor diegenen die van hun missie hun beroep maken, voor hen voor wie sociaal kapitaal van minstens evenveel waarde is als financieel gewin, liggen er nu kansen in een maatschappij van transities op de belangrijkste psychosociale domeinen (WMO, AWBZ, Jeugdzorg, OGGZ, Passend onderwijs).
Sociaal ondernemers ondernemen om de wereld te verbeteren. Zij bezitten de eigenschappen van een ondernemer maar worden gedreven door de wil om een bijdrage te leveren aan een sociaal of ecologisch vraagstuk. Sociaal ondernemers ontwikkelen duurzame, zelfvoorzienende businessmodellen en creëren zo niet alleen economische, maar ook sociale welvaart. (Bron: Social Enterprises, Monitor 2013)
Ondernemen in het psychosociale domein: kansen pakken
Het wordt tijd om hier daadwerkelijk werk van te maken. Laten we ondernemend zijn en de handen ineen slaan om de kansen te pakken die er liggen in het nieuwe psychosociale veld vanuit de T-shaped gedachte. Sociaal ondernemen en de T-shaped professional: twee handen op één buik; een blijvende betekenisgevende samenwerking.
www.gradatim.nl
Sociaal ondernemerschap in het psychosociale domein biedt kansen voor professionals die hun missie centraal willen stellen, zonder de zakelijke kant uit het oog te verliezen.
Meer lezen over ondernemen en professionele ontwikkeling in de zorg? Bekijk ook de andere artikelen in het PSC Magazine 2014.
